充电桩＂充电 +＂ 创新商业模式探索
发布时间：2025-10-21 16:31浏览次数：
充电桩"充电 +" 创新商业模式探索
面对传统模式的困境，企业开始积极探索 "充电 +" 的创新商业模式，通过多元化经营提升盈利能力：
充电 + 储能模式
光储充一体化成为重要的创新方向。比亚迪与中石化的合作堪称典范，双方在深圳试点建设的 12 座 "光储充" 一体化站，配备 480kW 超充桩，通过峰谷电价套利（峰时电价 1.2 元 / 度，谷时 0.3 元 / 度）降低运营成本 30%，光储充一体化系统实现绿电占比超 60%，单站年减碳量达 120 吨。
宁德时代旗下的上海快卜推出的兆瓦级储能超充产品，采用 "1 储 + 4 桩" 组合，将 1 个 206kWh 的储能柜和 4 台 250A/120kW 的直流快充桩预安装为一体，整站建设仅需 100kW 低功率需求，无需对区域电网进行电力增容改造。这种模式特别适合电网容量受限的老旧小区和商业区。
华体科技在成都投运的超充站结合光伏车棚和储能，打造 "充电 + 消费" 新场景，探索虚拟电厂模式，通过参与电网调峰获得收益。时代新云光轮 Nimbus 200 等产品支持包括调峰、需求控制、扩容、虚拟电厂、无功调节和备用电源等多种商业模式，驱动多元化收入流。
充电 + 商业服务模式
"充洗养食歇购" 一站式服务成为提升用户体验和增加收入的重要手段。充电桩运营商在站内配备休息室、餐饮设施、洗车服务、便利店等配套设施，打造综合服务平台。比亚迪与中石化的合作中，超充站集成广告投放（年收益 10-20 万元 / 桩）、便利店（月均增收 3 万元）、洗车服务等增值业务，形成 "充电 + 能源 + 生活" 生态闭环。
跨界融合也带来了新的机遇。星星充电与台泥集团合作，2025 年 10 月 10 日发布全球首款采用超高性能混凝土柜体的 eBox-418C 工商储能系统，将储能技术与建筑材料深度结合，为极端作业场景提供解决方案。这种跨界创新不仅拓展了应用场景，也提升了产品附加值。
充电 + 数据服务模式
数据变现成为新的盈利点。充电桩屏幕成为广告平台，向车企、本地商家推送广告，按曝光量或点击量收费。同时，通过收集用户充电行为数据、车辆信息等，为车企提供市场调研数据，为保险企业提供风险评估依据，为政府提供交通流量分析等增值服务。
Like Nio 创新推出 "桩位数据 + 旅行服务" 双轮驱动模式，整合全国超 5000 家合作酒店及民宿的实时充电桩数据，联通旅游线路规划功能，实现 "充电桩预定 — 住宿预订 — 行程导航" 全链路闭环。这种模式将充电服务与旅游、住宿等场景深度融合，创造了新的商业价值。
充电 + 金融服务模式
充电卡、会员制、分期购车等金融服务为运营商带来了新的收入来源。通过推出充电会员卡、积分体系、优惠套餐等，提高用户粘性和预付费收入。同时，与金融机构合作，为用户提供购车分期、充电分期等金融服务，从中获得佣金收入。
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